چگونگی استفاده از BPM در سازمانها

۲۹ دی ۱۳۹۵ سعید نوری بدون دیدگاه فرایندهای سازمانی

در این مطلب به ادامه چگونگی استفاده از BPM در سازمانها به منظور پیشرفت در آن سازمان پرداخته می شود. این مقاله ادامه مطلب قبلی می باشد. شفافیت فرایند در برخی اوقات فرایندهای کسب و کار به عنوان یک جعبه...

ادامه مطلب

زیرساختهای کسب و کار BPM در سازمان های فرایندمحور

۲۹ دی ۱۳۹۵ سعید نوری بدون دیدگاه فرایندهای سازمانی

زیرساختهای کسب و کار BPM در سازمان های فرایندمحور زیرساختهای کسب و کار سازمان مشتمل بر مجموعه ای از عناصر زیرساختی است که توجه به آنها موجب تسهیل در دستیابی به عملکرد و رفتارهای موفق سازمان فرایند محور خواهد شد....

ادامه مطلب

مهندسی مجدد فرایندها یا BPR چیست؟

۲۹ دی ۱۳۹۵ سعید نوری بدون دیدگاه فرایندهای سازمانی

مهندسی مجدد فرایندها یا BPR مهندسی مجدد فرایندها BPR یکی از رویکردهای بهبود یا شکوفایی سازمانی است که از دهه 1980 میلادی وارد ادبیات مدیریتی شد. این رویکرد از سال 1374 و با ترجمه کتاب "طرح ریزی دوباره شرکت ها" در...

ادامه مطلب

BPM و نقش واحد فناوری اطلاعات در عملیاتی سازی آن

۲۹ دی ۱۳۹۵ سعید نوری بدون دیدگاه فرایندهای سازمانی

BPM تغییراتی که بایستی برای استقرار BPM رخ دهد معمولا در واحد IT بروز می نماید، جایی که برنامه های عملیاتی توسعه می یابند و وظیفه پشتیبانی از تغییرات فرایندی را به عهده داشته و آن را در بهترین حالت...

ادامه مطلب

BPM چیست و فرایند چه معنایی دارد؟

۲۹ دی ۱۳۹۵ سعید نوری بدون دیدگاه فرایندهای سازمانی

BPM چیست امروزه در هر صنعت یا کسب و کاری که فعالیت میکنید حتما واژگانی از قبیل فرایند گرایی، بهبود فرایند و یا فرایند بهبود راشنیده یا ممکن است در خصوص تکنولوژی های جدید تری مانند پایش فرایندهای تجاری یا...

ادامه مطلب